Bröstcentrum har kortat väntetiden till operation
Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Göteborg
Mål
- Öka tryggheten.
- Förbättra effektiviteten och kvaliteten.
Utmaningar
- Få fick operation efter diagnosbesked inom målnivån på 14 dagar
(28 procent under 2019 och 10 procent för 2018).
Metod & aktiviteter
- Arbete för att öka operationskapaciteten.
- Egna operationssjuksköterskor och operationssalar.
- En organisatorisk enhet har bildats.
Resultat & effekter
- Väntetiden från diagnosbesked till operation har minskat kraftigt.
- 49 procent av patienterna fick sin operation inom målnivån på 14 dagar.
- Under 2020 fick 36 procent sitt första besök inom målnivån.
"Vi vill erbjuda patienterna förbättrad kvalitet samtidigt som vi kortar väntetiderna."
När Bröstcentrum vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset bildades fanns en önskan om att samla vården kring patienten, öka tryggheten samt förbättra effektiviteten och kvaliteten. Sedan invigningen av centrat våren 2019 har väntetiden från diagnosbesked till operation för patienter med bröstcancer minskat kraftigt.
Väntetider vid Bröstcentrum
Under 2020 fram till 31 maj fick 49 procent av patienterna med bröstcancer sin operation efter diagnosbesked inom målnivån på 14 dagar. Vilket går att jämföra med 28 procent under 2019 och 10 procent för 2018.
– Det här beror främst på det arbete vi gjort för att öka operationskapaciteten. Vi har egna operationssjuksköterskor och har kunnat arbeta med flödet kring operation.
På Bröstcentrum har en organisatorisk enhet bildats med en föreståndare, styrgrupp, arbetsgrupp och flera undergrupper som kontinuerligt arbetar med uppföljning och gemensamma projekt. På centrat drivs även gemensamma kliniska projekt och forskningsprojekt.
Tidigare har operationer utförts där det funnits lediga operationssalar. Men nu har Bröstcentrum egna operationssjuksköterskor och operationssalar. Genom arbetet med att förbättra kapaciteten och logistiken kring operation har väntetiderna från diagnosbesked till operation kortats. Koordinatorer för de neoadjuvanta patienterna och rutiner har även påverkat logistiken för denna ökande grupp patienter.
– Vi följer vår SVF-data löpande. Men det är ett av alla mått vi följer upp. Vi vill inte ha kort väntetid och försämrad kvalitet. Vår uppföljning visar att vi gör mer onkoplastikkirurgi, mer rekonstruktiv kirurgi, mer dagkirurgi och vi ger mer neoadjuvant behandling. Vi vill erbjuda patienterna förbättrad kvalitet samtidigt som vi kortar väntetiderna, avslutar Jenny Heiman.